写字楼销售策略(写字楼销售策略制定有哪些)

首先你要定位。

1.你的产品定位于那些地方使用

2.对客户说明，你的产品有什么优势

3.为什么要使用你的产品

4.使用了你的产品对健康有什么好处

5.如何使用

6.应该在什么范围和时间的使用合适

我也做过，有办法就是与里面的工作人员成为朋友。在有计划的策略的推销进行时，别忘记你的客户转介绍，只要你成功的成交一个人，其他的就好办了。

谈判开局的战术有：开高〔下锚〕，开高得高，引导谈判，对应的战略是赢、破、拖。由于不知道对方的原始期待是怎样，因此开高是试探，根据对方反应再调整是继续往前推还是收回来，“坚定的弹性”，让对方相信立场是可变的，门是可以被打开的。

就写字楼市场而言，开高就是开高租金单价，对方也许了解项目均价，但是每个单元有其特性，例如楼层高低、采光面积、朝向、电梯效率、室内是否方正等等，因此单价弹性很大。如果反映单价不能接受，则收回来，谈办公人数，标准办公面积约为10~13平米/人，谈面积，由办公人员数推算面积，结合单价推算租赁预算。

1、关系。写字楼租赁过程中，谈判双方的关系有两种，一种是由中介公司与业主谈，另一种则由客户亲自与业主谈。而行业内有以关系确认先后的原则，即如果客户已经委托了中介公司进行谈判，并与业主达成客户身份确认，那么如果该客户之后找上门来，业主也应该认定为与中介公司的关系；反之，如果是客户先于中介公司与业主达成确认，那么谈判就与中介公司无关。

2、沟通管道。就写字楼租赁而言，租赁谈判团队的架构相对简单，经办人——经理——总经理，除开这条主线外，还有情况是客户通过物业管理公司或本人直接找到总经理谈的。由于写字楼租赁属于较大的决策行为，因此应当谈判行为应该逐步推进，应由经理或以下人员充当黑脸，经理或以上人员充当白脸，让客户感觉谈判是可行的，使开价和谈判过程中都充满弹性。

3、利益。写字楼租赁，作为物业方需要守住的利益（must）是：较高的租金水平，稳定可信的公司；而可收可放的利益（want）是：租约、租金递增、免租期、车位优惠、复原费、解约条件等；而可让步的利益（give）是：装修期、佣金/手续费等。谈判前我们要创造更多谈判筹码，把want利益伪装为must利益立场，把give当做want看待，控制交换和换牌的节奏。

1、市场营销的PPT应该首先介绍市场营销的概念，通过不同角度的理解，深入了解市场营销和市场营销学的含义；

2、分析当前的市场营销环境，灵活引入SWOT分析法，并且在目前的环境下，分析消费者市场以及消费者心理行为；

3、分析过消费者行为之后，可以对产品进行分析，分析产品生命周期和产品决策；

4、进行一些策略分析，比如一些营销战略、促销策略、分销策略以及价格决策。

1.业主自主营销模式：一般是自己买地建楼，建好之后自己单独持有，建立资产经营公司并设立市场营销自主从事租赁经营的模式，这种形式好处在于能自己决定经营模式，自己定价，自负盈亏，风险就是如果遇到行情不好的时候，空置率高，空置面积损失风险需要自己承担。

2.委托物业营销模式：写字楼由单一业主独自持有，将租赁业务外包给写字楼的物业管理公司，后者按照合同的约定开展租赁业务并根据实现租赁的面积或获取的租金收益提取佣金，或者是写字楼由多方小业主购买持有，小业主统一将物业资产委托写字楼的物业管理公司进行租赁，后者按照合同约定开展租赁业务并根据实现租赁的面积或获取租金收益提取佣金。

3.集中委托中介营销模式：写字楼由单一业务独自持有，将租赁业务外包给有关的地产中介公司，后者按照合同的约定开展租赁业务并根据实现租赁的面积或获取的租金收益提取佣金，或者是写字楼由多方小业主购买持有，小业主统一将所持有的物业资产委托有关的地产中介公司出租，后者按照合同约定开展租赁业务并根据实现租赁的面积或获取的租金收益提取佣金。

4.分散委托中介营销模式：写字楼由多方小业主购买持有，各小业主分别将其持有的物业资产各自委托不同的地方中介公司进行出租，后者按照合同的约定开展租赁业务并根据实现租赁的面积或获取租金收益提取佣金。

5.自主营销和分散委托营销相结合模式：写字楼由大小业主共同持有，大业主设立市场销售部门，自主性租赁经营自己的物业资产，而小业主则分别委托相关的地产中介公司出租其所持有的物业资产。

1. 如果客户说：“我没时间!”那么推销员应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝对重要的议题……”

2. 如果客户说：“我现在没空!”推销员就应该说：“先生，美国富豪洛克菲勒说过，每个月花一天时间在钱上好好盘算，要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子，选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近，所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”

3. 如果客户说：“我没兴趣。”那么推销员就应该说：“是，我完全理解，对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情，你当然不可能立刻产生兴趣，有疑虑有问题是十分合理自然的，让我为你解说一下吧，星期几合适呢?……”

4. 如果客户说：“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说：“我非常理解，先生，要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此，我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你，行吗?”

5. 如果客户说：“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说：“先生，我们的资料都是精心设计的纲要和草案，必须配合人员的说明，而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订，等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好?”

6. 如果客户说：“抱歉，我没有钱!”那么推销员就应该说：“先生，我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过，现在告急帮个全盘规划，对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说：“我了解。要什么有什么的人毕竟不多，正因如此，我们现在开始选一种方法地，用最少的资金创造最大的利润，这不是对未来的最好保障吗?在这方面，我愿意贡献一己之力，可不可以下星期三，或者周末来拜见您呢?”

7. 如果客户说：“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说：“先生，我们行销 要担心这项业务日后的发展，你先参考一下，看看我们的供货方案优点在哪里，是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好?”

8. 如果客户说：“要做决定的话，我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说：“我完全理解，先生，我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”

9. 如果客户说：“我们会再跟你联络!”那么推销员就应该说：“先生，也许你目前不会有什么太大的意愿，不过，我还是很乐意让你了解，要是能参与这项业务

住宅和商业(写字楼)两者的区别可能最主要的是在于是否可经营。

前者的购买者基本就是使用者，无论他是自住还是投资，不存在经营的情况，其价值也就不与精英呢情况相关。后者的购买者不一定是直接使用者，可能是自用可能是投资。对于自用需求，他们对价值的判断类似住宅了；对于投资者，经营情况会对他们认知项目的价值有较大影响。所以住宅一般直接销售就可以。商业、写字楼就要考虑面对什么样的客群。如果投资客户为主，也许在销售进行的同时或者之前，就要考虑招租或者引入相应的管理公司，以让客户对未来的经营情况也就是未来他们的收益有信心，或者有保障。在具体的销售方面，前后两者的细节上还有些分别的了。

一、公司出售办公楼缴纳税费： 出售办公楼应按销售不动产税目征收营业税，税率为5％。根据营业税暂行条例第一条规定，纳税人的计税营业额为纳税人提供应税劳务向对方收取的全部价款和价外费用。 印花税，税率为万分之五。城建税、教育费附加和地方教育附加：内资公司出售办公楼应按实际缴纳的营业税税额分别乘以规定的税率计算缴纳城建税7％、5％、或1％。 土地增值税以收入，减除取得土地使用权所支付的金额、旧房及建筑物的重置成本价格和营业税等税费等扣除项目，其增值额乘以适用税率计算税款。 或者按税务机关规定进行核定征收。如核定征收请咨询当地税务机关查询当地土地增值税核定征收率，按转让收入乘以核定征收率确定。 二、出售办公楼缴纳的税费： 1、公司出售办公楼应缴纳企业所得税：依据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例规定，你公司转让办公楼取得的收益，应并入你公司应纳税所得额，计算缴纳企业所得税，法定税率25％。 2、根据税法的规定：房屋建筑物不属于增值税征税对象，不征收增值税。自建自用建筑物，不属于营业税应税项目，不征收营业税。建造建筑物并非自用的，属于营业税应税项目，应当征收营业税，税率3％。销售不动产的，属于营业税应税项目，应当征收营业税，税率5％。 3、据相关资料，现行税法对出售办公楼没有税收优惠规定，而且目前已将商铺、写字楼出租纳入日常的规范管理中，所以没有把非住宅纳入综合征收率范围内。此类房屋出租应缴税款的计算比较复杂，共涉及到6个税种：营业税；城建税：教育费附加；地方教育费附加；房产税；个人所得税。 出售写字楼时还要注意自己所租赁的写字楼是否合法产权名称是否正确，这样才能保证自己所处的公司可以正常的运行。