住房开工率(住房开工率2022年上半年)

一、开工率怎么算？

计算公式：一年时间减去所有的停机时间（包括各类计划停机时间如检修等，非计划停机即在生产过程中发生各类故障导致停产的时间）再除以一年时间。

开工率是指盈亏平衡点上的开工率，当开工率不足40%时，企业的危急预警信号就该响起。

它受诸多因素影响，与企业自身运营能力、目标市场的选择、定价水平、销售能力等都有关系。

二、开工率多少合适？

开工率肯定是越高越好了，最好是100%

三、开工率如何统计？

开工负荷计算，比如常减压设计1000万吨/a,如今年加工900万吨，则开工率90% 。

四、项目开工率怎么算？

计算公式：一年时间减去所有的停机时间（包括各类计划停机时间如检修等，非计划停机即在生产过程中发生各类故障导致停产的时间）再除以一年时间。

开工率是指盈亏平衡点上的开工率，当开工率不足40%时，企业的危急预警信号就该响起。

它受诸多因素影响，与企业自身运营能力、目标市场的选择、定价水平、销售能力等都有关系。

开工仪式的准备：

开工仪式的准备工作是一个比较复杂的过程，它要以一个隆重、高效、节俭、严谨的形式展示在世人面前，并向到会及所有关心此项事业的人们宣布项目开工这一重大消息，因此必须做好充分准备。准备的过程分三个方面：即(1)组织准备；(2)物资准备；(3)现场准备阶段。

1、组织准备：为搞好这次开工仪式活动，领导亲自抓，临时成立了开工仪式筹备小组，常务指挥任小组长，常务副指挥任副组长，选择有经验的人员参与组织准备工作，同时对全体职工进行动员。为此，筹备小组制定了筹备工作计划。

每一个环节都要落实到人，责任分明，谁出问题谁负责。同时，每个环节又相互联结，每两天开一次调度会，把组织情况向组长汇报。由于严密的组织体系的建立及计划的合理安排，从而保证了这次活动的顺利进行，避免了纰漏的发生。

2、物资准备：物资准备是能否搞好开工仪式重要物质条件。为更好地完成任务，本着既要隆重又要节俭的原则，要认真核算各种材料的用量，在调度会上沟通情况，编报短期材料使用计划，及时采购和运输。

五、工厂开工率怎么算？

按一个县市工厂多少来计划。比如：100家工厂，有85家开工了，就是开工率达到85％（仅供参考）

六、开工率超100%怎么解释？

也就是说所有去年回家的人都回来上班了，而且还有新的工人。

七、项目开工率低的原因？

一、高温多雨影响开工节奏

今年的雨季提前且延续时间较长，部分地区一周内中雨及以上的天气占57%，施工进度受阻，尤其是基坑施工阶段影响较大；加之多地高温影响，部分项目工地错峰施工，某工地施工时间为早上6-10点，下午17-21点，据悉如此安排施工效率明显降低。

二、房建资金紧张新开项目减少

房建资金收紧，开发商拿地延缓导致房地产项目开发推迟，据某施工企业反馈：每年固定项目6-8个，今年只接到5个，但目前实际开工的只有3个，另外两个由于政策原因被叫停。

三、钢材高位运行成本压力大增

西南地区螺纹钢：HRB400E：Φ20均价为5378元/吨，较年初上涨17.5%，上涨幅度超过800元/吨。钢材价格高位运行，施工企业成本压力增加，据某国企施工单位表示，由于有“钢价调差”基本避开此次冲击，但另外企业表示：为控制成本，只能暂时延缓开工，观望钢价走势。

八、设备正常开工率怎么算？

设备开工率＝(实际设备使用时间/设计设备使用时间)*%

九、挖机的开工率如何计算？

计算公式：

一年实际开工时间÷一年总时间=？×100%。

一年总时间，减去所有的停机时间（包括各类计划停机时间如检修等，非计划停机即在生产过程中发生各类故障导致停产的时间），然后用实际开工时间除以一年时间，即为开工率。

十、开工率的定义及计算公式？

计算公式：一年时间减去所有的停机时间（包括各类计划停机时间如检修等，非计划停机即在生产过程中发生各类故障导致停产的时间）再除以一年时间。

开工率是指盈亏平衡点上的开工率，当开工率不足40%时，企业的危急预警信号就该响起。

它受诸多因素影响，与企业自身运营能力、目标市场的选择、定价水平、销售能力等都有关系。

扩展资料：

开工仪式的准备：

开工仪式的准备工作是一个比较复杂的过程，它要以一个隆重、高效、节俭、严谨的形式展示在世人面前，并向到会及所有关心此项事业的人们宣布项目开工这一重大消息，因此必须做好充分准备。准备的过程分三个方面：即(1)组织准备；(2)物资准备；(3)现场准备阶段。

1、组织准备：为搞好这次开工仪式活动，领导亲自抓，临时成立了开工仪式筹备小组，常务指挥任小组长，常务副指挥任副组长，选择有经验的人员参与组织准备工作，同时对全体职工进行动员。为此，筹备小组制定了筹备工作计划。

每一个环节都要落实到人，责任分明，谁出问题谁负责。同时，每个环节又相互联结，每两天开一次调度会，把组织情况向组长汇报。由于严密的组织体系的建立及计划的合理安排，从而保证了这次活动的顺利进行，避免了纰漏的发生。

2、物资准备：物资准备是能否搞好开工仪式重要物质条件。为更好地完成任务，本着既要隆重又要节俭的原则，要认真核算各种材料的用量，在调度会上沟通情况，编报短期材料使用计划，及时采购和运输。